Стратегическая сессия «Повышение эффективности процессов в ООО «Тарбаево», состоялась в Гаврилово-Посадском районе.
Главная задача стратегической сессии - проведение анализа текущего состояния, выявление ключевых проблем, выработка стратегии и определение важнейших инициатив, нацеленных на достижение поставленных целей ООО "Тарбаево" с помощью инструментов бережливого производства.
Вовлечение руководителей и специалистов ООО «Тарбаево» в процесс непрерывного совершенствования через реализацию проектов повышения эффективности функциональных процессов играет важную роль в успешной реализации стратегии.
За время сессии проведено обучение по темам: «Основы ПСР, виды потерь», «Картирование», «Реализация проектов: методики и примеры реализованных проектов».
Сформирован перечень ключевых проблем и проведено их ранжирование по уровню риска и критичности потерь.
Проведена диагностика текущего состояния – практическая работа по составлению карт процессов, выявлению основных проблем и предложениям по их исключению.
Намечен план дальнейшей работы и открыто три рабочих проекта по оптимизации процессов.
Впереди объемная и интересная работа!
Состав участников:
- Объединённый проектный офис ГК «Росатом»;
- Объединённый проектный офис РБТСХ ФГБОУ ВО "Верхневолжский ГАУ";
- Руководители и сотрудники ООО «Тарбаево».
Главная задача стратегической сессии - проведение анализа текущего состояния, выявление ключевых проблем, выработка стратегии и определение важнейших инициатив, нацеленных на достижение поставленных целей ООО "Тарбаево" с помощью инструментов бережливого производства.
Вовлечение руководителей и специалистов ООО «Тарбаево» в процесс непрерывного совершенствования через реализацию проектов повышения эффективности функциональных процессов играет важную роль в успешной реализации стратегии.
За время сессии проведено обучение по темам: «Основы ПСР, виды потерь», «Картирование», «Реализация проектов: методики и примеры реализованных проектов».
Сформирован перечень ключевых проблем и проведено их ранжирование по уровню риска и критичности потерь.
Проведена диагностика текущего состояния – практическая работа по составлению карт процессов, выявлению основных проблем и предложениям по их исключению.
Намечен план дальнейшей работы и открыто три рабочих проекта по оптимизации процессов.
Впереди объемная и интересная работа!
Состав участников:
- Объединённый проектный офис ГК «Росатом»;
- Объединённый проектный офис РБТСХ ФГБОУ ВО "Верхневолжский ГАУ";
- Руководители и сотрудники ООО «Тарбаево».
